Waarin ik geloof

Ik geloof in het inzichtelijk en transparant maken van processen en prestaties én het vastleggen van verantwoordlijkheden. Snelle oplossingen en tijdelijke workarounds blijven vaak onnodig lang bestaan en als het gaat om het verbeteren processen en prestaties, maken bedrijven vaak geen optimaal gebruik van gegevens. Het resultaat? Ze laten kansen liggen. Daarom zal ik regelmatig de status-quo uitdagen – op feiten gebaseerd en altijd met het doel voor ogen. Omdat ik positief eigenwijs ben, neem ik zelden het 'we hebben het altijd zo gedaan' als een valide antwoord. Ik behaal voldoening uit het balanceren van de behoefte aan structuur, integraal beheer en eigenaarschap met ontwikkelsnelheid, continue verbetering, verantwoordelijkheid en aanpassingsvermogen. Dit betekent dat ik geen doorsnee adviseur ben op het gebied van data engineering & informatiestrategie. Het één kan in mijn ogen niet zonder visie over het andere.

Wat ik doe

Elke organisatie kan winstgevend groeien, op voorwaarde dat ze beter gebruik maakt van gegevens en bestaande middelen. Dit klinkt als een gegeven en toch, vaker wel dan niet, is dit niet het geval. Gebrek aan visie, snelle oplossingen en semi-permanente workarounds belemmeren de voortgang en snelheid van uitvoering. Daarom ondersteun ik in mijn werk organisaties om beter geïnformeerde en kwalitatief betere beslissingen te nemen om hun bedrijf te laten groeien, diensten te verbeteren en marktaandeel sneller te vergroten. Strategische doelen vertalen naar operationele verbeteringen. Efficiëntiewinst behalen door automatisering en het elimineren van onnodige controles en nabewerkingen. De effectiviteit van de organisatie verbeteren door nieuwe verkoop- en upsell-mogelijkheden te identificeren, het behoud van klanten te vergroten of door verouderde voorraad te verminderen en situaties van niet-voorraad te voorkomen.

​

Wat ik aanbeveel

Ik realiseerde me meer dan 10 jaar geleden dat cube databases en, vooral, Excel een doodlopende weg zijn voor snelle gegevensverwerking, visuele analyse en ad-hocanalyses. Modernere tools zijn inmiddels veel geschikter, visueler en ook gemakkelijker te leren als je verder wilt gaan dan enkel beschrijvende rapportages en ook repetitieve taken wilt automatiseren. Daarom raad ik aan om je processen en tools af te stemmen op je strategische doelen: datagedreven, snelle productontwikkeling, customer intimacy, aanpassingsvermogen en schaalbaarheid.

​

Wat ik meebreng

Als een cross-functionele domeinexpert, bedreven in de beste software in een groot aantal sectoren, breng ik:

 >20 jaar: analytische vaardigheden die zich tijdens de verschuiving van

kubus naar cloud en van spreadsheet naar in-memory hebben ontwikkeld

 >15 jaar: internationale exposure in profit en non-profit

>10 jaar: visuele analyse en moderne business intelligence met Tableau

>5 jaar: data engineering & machine learning bij Alteryx en KNIME

 

Strategische reikwijdte, analytische geest en operationele diepgang.

​

​

Als een ijsvogel zweef ik over data,

observeer ik de processen, integreer informatie, 

en duik snel diep in de informatiestroom.

​